尽管堪萨斯城的技术劳动力在增长 2011年至2016年39%在美国,本地企业也无法避免IT人才短缺的问题. 高水平的IT技能仍然稀缺,技术失业率相对较低, 使传统的招聘方法陷入困境. 然而, 某些策略已经成功地改善了堪萨斯城市场及其他地区公司的技术人员招聘. 以下是一些能给企业带来竞争优势的因素.

加快招聘进程

Glassdoor发现 堪萨斯城的面试平均需要16分钟.9天远低于全国平均水平23.6天. 这表明许多本地公司已经明白快速高效招聘的重要性, 在不牺牲质量的前提下提高速度. 成功的公司做到这一点的主要方式是在招聘过程中进行前期准备和精简行动.

提高科技招聘的一个明显方法是,在开始找工作之前,确保工作要求是固定的. 许多公司发现,他们一开始寻找的候选人和他们最终意识到他们需要的人并不一样. 一些技术技能的重要性被夸大了,或者某些交叉技能被夸大了. 这不必要地缩小了人才库,或者吸引了错误类型的候选人.

此外,过程中的一些步骤需要进行评估,以节省成本. 如果你的公司正在使用技术测试, 测试本身需要是有效的,而不是乏味的. 如果它不是在衡量一个优秀候选人的特质, 它需要被消除或重制,以成为质量表现的一个更好的指标.

创建一个招聘记分卡

另一种改进招聘策略的方法是增加候选人的一致性. 没有明确的候选标准, 即使是有经验的招聘经理也可能会错过有前途的候选人. 看看Facebook的例子吧,有一家公司拒绝了一位候选人,但是 最终以190亿美元收购了他的公司 几年后,一个错误的代价会有多大的例子.

成功的公司通过将非结构化的面试转变为应聘者记分卡指导的流程来减少招聘的不可预测性. 通过识别他们最优秀员工的特点, 他们能够更好地预测哪些候选人将对他们的业务产生最重大的影响. 一个好的记分卡衡量重要的技术和人际交往能力, 提供一个从一个面试到下一个面试的标题.

建立关系

大量不受欢迎的工作机会发送给求职者,以及求职者在短时间内以不同的方式让你的下一次招聘变得困难. 与候选人建立牢固的关系有助于解决这两个问题, 逐步地推销你的公司,甚至在候选人被动地寻找或结束合同职位时,及时安排工作机会. 不幸的是,许多公司缺乏必要的自由时间来培养强大的联系. 这就是一个 技术人员机构 是至关重要的.

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